Comprendre le rôle, les missions et les attributions du CSE.
Identifier les interactions entre managers et représentants du personnel.
Intégrer le CSE comme partenaire du dialogue social et de la performance sociale.
Développer une posture de coopération constructive avec les élus.
Meilleure coopération terrain entre managers et élus
Réduction des tensions et des incompréhensions
Valorisation du dialogue social comme outil de management
Apports théoriques sur le cadre légal et les missions du CSE.
Études de cas concrets sur les interactions managers–CSE.
Jeux de rôle et mises en situation pour développer la coopération.
Échanges interactifs et retours d’expérience.
Missions et rôle du CSE dans l’entreprise
Droits et devoirs des élus
Posture managériale face aux élus : écoute, cadrage, coopération
Cas pratiques et mises en situation pour ancrer les réflexes
Quiz de validation des acquis.
Mise en situation : simulation d’une interaction manager–CSE.
Fiche mémo “CSE pour managers”
Modèle de bonnes pratiques pour managers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Les éventuels aménagements seront identifiés au cours d’un entretien.
Modalités d’inscription et financement
Inscription via formulaire de contact PyxisForm
Convention de formation établie à la demande
Financement possible via votre OPCO